HARD SKILLS, SOFT SKILLS E O MERCADO DE TRABALHO CONTRIBUIÇÕES DAS SKILLS PARA A GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
Autor(a)(es)(as)
AQUINO, Jhonathan Gonçalves Fortes de Aquino; CASTRO, João Gabriel Beaubernard; GOMES, Antônio José da Silva; OLIVEIRA, Evelyn Gomes Felix de; OLIVEIRA, Igor Nunes Almeida de; MENEZES, Sofia Brügger de.
Resumo
Este trabalho teve como objetivo identificar, analisar e descrever as principais diferenças entre treinamento e desenvolvimento, destacando suas principais contribuições no contexto da gestão de pessoas. Baseado em ampla revisão bibliográfica, a partir de uma abordagem qualitativa, a pesquisa permitiu concluir que, embora frequentemente utilizados como sinônimos, os conceitos apresentam distinções fundamentais. O treinamento está associado à capacitação técnica de curto prazo, com foco na execução eficiente de tarefas. Já o desenvolvimento se refere a processos de longo prazo, voltados à ampliação de competências comportamentais, emocionais e intelectuais, preparando os colaboradores para
desafios complexos. A pesquisa evidenciou que ambas as práticas são estratégicas para o fortalecimento organizacional, contribuindo para ambientes mais produtivos, inovadores e colaborativos. Além disso, destacou-se que o sucesso dessas iniciativas depende do alinhamento entre cultura organizacional, liderança engajada e planejamento eficaz. Conclui-se ainda que integrar treinamento e desenvolvimento à gestão de pessoas não é apenas uma necessidade operacional, mas uma vantagem competitiva que impulsiona o crescimento sustentável das organizações.
