Diversidade, equidade, inclusão e a gestão de pessoas – A formação de constructos identificadores do DEI

Resumo

Gerenciar pessoas implica ação sobre um conjunto de aspectos que afetam vidas no contexto organizacional, tanto em função das expectativas individuais, dos trabalhadores, quanto coletivas, das diferentes equipes de trabalho, considerando-se ainda necessidades de motivação, apoio, assistência, orientação, gestão do desempenho, garantias e proteção trabalhista (Assis, 2011). Tal gestão tornou-se primordial para as organizações após o fim das antigas relações industriais, que acreditavam que seus componentes – os trabalhadores - eram elementos parte de uma engrenagem mecânica, reconsiderada a partir da teoria das relações humanas. Uma leitura mais contemporânea considera que o capital humano é essencial tanto para a produção de bens, quanto para o alcance de outras metas organizacionais (Chiavenato, 2011). Assim, apoiada em uma abordagem qualitativa e em ampla revisão bibliográfica, a pesquisa buscou desenvolver constructos derivados sobre DEI, a partir dos constructos formados por autores identificados por acessibilidade. Segundo Kelly (1963, apud Ramos et al., 2011) constructos sintetizam a compreensão do mundo e estão associados à categorização dos elementos percebidos, a partir dos quais são reveladas similaridades e diferenças que poderão contribuir com o entendimento da diversidade, equidade e inclusão no contexto da gestão de pessoas.