INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A GESTÃO DO CAPITAL HUMANO
Autor(a)(es)(as)
LIRA, Lyandra Silva De; SANTOS, Maria Eduarda Ferreira Dos; TUPAN, Gabriella Karolina Da Cunha.
Resumo
A gestão de pessoas precisa reconhecer que cada indivíduo possui diferentes habilidades e inteligências, o que pode favorecer o trabalho equipe e a busca de soluções a partir de diferentes perspectivas. A Teoria das Inteligências Múltiplas, de Gardner (1995) combinada com a Teoria da Inteligência Emocional, de Goleman (2005), propõem essa visão ampliada ao contrário do foco tradicional no QI. Este estudo qualitativo, com ampla revisão bibliográfica, analisou como as múltiplas inteligências podem contribuir para potencializar a contribuição dos trabalhadores no contexto organizacional. Os resultados indicam que as principais contribuições para a gestão do capital humano consideram a valorização da diversidade cognitiva humana, o estímulo a ambientes colaborativos, fortalecimento de lideranças mais
adaptáveis e estratégias diferenciadas de desenvolvimento profissional. Além disso,
evidenciam que o reconhecimento das diferentes inteligências favorece o engajamento, a criatividade e a resolução de problemas de forma mais eficiente, impactando diretamente nos indicadores de desempenho e clima organizacional. Por outro lado, a aplicação da teoria encontra dificuldades, como a falta de estruturas organizacionais que valorizem as múltiplas inteligências, a predominância de modelos hierárquicos, a resistência a mudanças e a dificuldade de adaptar os princípios de Gardner e de Goleman a metodologias práticas no ambiente corporativo.
